SONAR tarafından gerçekleştirilen son araştırma, Cumhuriyet Halk Partisi içindeki liderlik modellerinin seçmen eğilimleri üzerindeki etkisini farklı senaryolarla ortaya koydu.
Siyaset gündeminin odağında yer alan liderlik tartışmaları, kamuoyu araştırmalarına da yansıyor. SONAR Araştırma şirketi tarafından yürütülen çalışma, CHP genel başkanlığı özelinde kurgulanan üç farklı senaryonun seçmen nezdinde nasıl karşılık bulduğunu irdeledi. Veriler, parti içindeki liderlik pozisyonunun oy oranlarını doğrudan etkileyebileceğini gösteriyor.
Özgür Özel ile yükselen trend
Araştırma bulgularına göre, Özgür Özel’in genel başkanlık koltuğunda oturduğu senaryo, CHP'nin oy oranını belirgin bir biçimde yukarı taşıyor. Kararsızların dağıtılmasıyla birlikte Özel liderliğindeki CHP, yüzde 36,2 oranına ulaşarak araştırmada ilk sırada yer alıyor. Aynı senaryoda AK Parti ise yüzde 28,1 bandında ölçülüyor. Bu sonuçlar, seçmen tabanının mevcut yönetim modelini desteklediği yönünde bir eğilim taşıdığını düşündürüyor.
Liderlik değişikliğinin yansımaları
Ankette dikkat çeken bir diğer başlık ise Kemal Kılıçdaroğlu dönemi senaryosu oldu. Bu varsayım altında CHP’nin oy oranı yüzde 13,1 seviyelerinde kalırken, AK Parti yüzde 30,3 ile öne çıktı. Öte yandan, Özgür Özel’in bağımsız bir siyasi hareketle seçime girmesi durumunu analiz eden senaryoda ise Özel'in yeni partisi yüzde 32,7 ile kamuoyu desteğini koruyor. Bu durumda mevcut CHP'nin oylarının yüzde 5,2'ye gerilemesi, seçmenin Özel ismini parti kimliğinden bağımsız olarak da bir alternatif olarak değerlendirebileceğine işaret ediyor.
Anketin ortaya koyduğu tablo, muhalefet seçmeninin yönelimlerinin liderlik tercihleri üzerinden şekillendiğini doğrular nitelikte. Özellikle Özgür Özel isminin, hem mevcut parti çatısı altında hem de farklı bir oluşum senaryosunda muhalefet oylarının merkezinde yer aldığı verilerle destekleniyor. Araştırmanın sonuçları, siyasi aktörlerin gelecek stratejilerini belirlerken seçmen beklentilerini nasıl okudukları konusundaki tartışmaları derinleştirecek görünüyor.
